创业基础是什么课
《大学生创业基础》作为面向全体大学生开设的通识必修课，是一门融知识性、理论性和实践性为一体的课程。
创业基础是创业教育课程。创业基础课程是中南财经政法大学建设的慕课、国家精品在线开放课程。该课程于2017年5月8日首次在中国大学MOOC开设，授课教师是邓汉慧、喻良涛、熊卫、黄宏伟、杨华磊、李金龙、李波。
本课程的主要内容是：创新和创新思维、创业及其机会识别、创业团队构建、创业计划书和创建新企业等。《创新创业基础》是一门创新创业教育通识课程，适用范围较广。
创业基础课程是中南财经政法大学建设的慕课、国家精品在线开放课程。该课程于2017年5月8日首次在中国大学MOOC开设，授课教师是邓汉慧、喻良涛、熊卫、黄宏伟、杨华磊、李金龙、李波。
什么叫创业团队?创业团队的共同性和互补性有哪些
1、创业团队是指在创业过程，一些有互补技能，有共同责任，有共同价值观，愿为同一创业目标而奉献的少数人员的集合。
2、创业团队是指一群有着共同目标和愿景的人，他们齐心协力，共同努力，致力于创造并推动一个新的商业项目或企业的发展。一个成功的创业团队不仅需要有创新的想法和商业计划，还需要具备良好的团队合作能力、领导能力和执行能力。
3、创业型团队是指一群志同道合的人，共同致力于创建和经营新的企业。这些人通常在理念、技能、资源、资金等方面拥有互补性，共同为企业的发展和成长呕心沥血。创业型团队的核心优势在于其成员的协同效能。
4、创业团队是指在创业初期（包括企业成立前和成立早期），由一群才能互补、责任共担、愿为共同的创业目标而奋斗的人所组成的特殊群体。 创业团队的组成 一般而言，创业团队由四大要素组成： （1）目标。
创业当中,创业团队和创始人哪个更重要?
一个创业团队的关键企业性格包括热情、决心、抗压力、韧性、敏捷度，以及好奇心。如果团队成员过去曾有一同工作的历史会更有帮助，但最重要的是相互尊重。
如果最初创业合伙人比较多，创始人或者主要的创业合伙人持股比例建议为50-55%，另外，在企业刚刚创立时创始人持股比例，特别是控制权/投票权可以更高一些，比如67-89%。
通过团队，人脉关系可以放得更大，可提高创业成功的几率。 一项针对创业者能力的研究 报告 也指出，组成团队与管理团队是成功创业者需要具备的主要能力之一。
我来讲讲我的见解，如有什么不好的地方，请多多指教。 首先我觉得第一点最重要的就是公司刚开始成立的时候里面创始人。这里的创始人/团队，必须对于“趋势”极为清楚。
创业初期，经营业务、团队组织、基本运营模式基本都是创始人牵头完成，或粗糙或简单，但让创业发展下去，起到至关重要的作用。
如何组建创业团队?
招募合伙人 先要有完善的创业策划方案、才能招募合伙人，形成创始合伙人的团队。招募团队核心骨干 以创业策划方案中的企业战略为基础制定人才战略，招募团队核心骨干。
组建一个创业团队从目标、团队人员、团队分工、管理系统、团队创业文化和团队精神、领导这几个方面出发。
创业者应根据创业者与商机间的匹配程度，决定是否要组建团队以及何时、如何组建团队。 团队目标与价值观。
团队领导及成员认可个人和团队的成就。 团队重视和肯定整个团队的贡献。 团队成员感到自己在团队中备受重视。 团队成员的个人满足感与其贡献密不可分。 团队庆祝成功和进步。
团队功能要求 如前所述，创业团队有自身的任务和目标，则应具备与任务和目标相关的功能。
创业团队与创业者的关系
创业团队是指在创业初期（包括企业成立前和成立早期），由一群才能互补、责任共担、愿为共同的创业目标而奋斗的人所组成的特殊群体。
团队是创业者的创业基石。就像马云在创建阿里巴巴时候团队的18罗汉一样，罗马非一日建成，也更不可能是一个人完成的。再成功的企业，人才都是企业发展过程中的必要因素。
团队层次创业：团队层次的创业是指一组人共同创业，主要是为了共同实现创业目的和目标。此类创业者通常具有团队合作的意识和能力，比如理解、信任、协作和沟通等等。
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