靠销售起家的老板比较有名的有哪些?
1、白手起家的名人有许家印、雷军、比尔·盖茨、李嘉诚、马云等 许家印 许家印于1958年10月9日出生于河南省周口市太康县高贤乡聚台岗村，是地地道道的农民。考了两次高考后终于考上大学，走上了改变人生的转折点。
2、霍华德·舒尔茨 霍华德·舒尔茨，来自贫民区的犹太人家庭，在纽约布鲁克林区长大。他在销售产品时，他发现位于西雅图的一家叫“星巴克”的小公司在他那里购买了很多台煮咖啡器。
3、马云 马云，男，汉族，中共党员 ，1964年9月10日生于浙江省杭州市， 阿里巴巴集团主要创始人，现担任阿里巴巴集团董事局主席、华谊兄弟董事、生命科学突破奖基金会董事、联合国数字合作高级别小组联合主席。
4、温州人蔡昌贤最初来北京做服装生意时， 算得上是白手起家 。用他的话来说是“起点相对较低”，在1994年成立公司时与商场合作，只靠着几根杆做经营。同年，北京威克多制衣中心正式成立。
5、云南首富是赵宁，他的身家是70亿元，他是东方金钰公司老板，主要是做玉石黄金的制作销售。他的父亲就是著名的“赌石大王”赵兴龙，赵兴龙复员后开始赌石。
6、年前，一家取名为“壹加壹”的制衣店在广州悄然诞生，老板是20岁的陈展鸿。
优秀创业团队必备的九种角色
一：实干者在团队中的作用：由于其可靠性、高效率及处理具体工作的能力，实干者在企业中作用巨大；他不是根据个人兴趣，而是根据组织需要来完成工作；好的实干者会因为出色的组织技能和完成重要任务的能力而胜任高职位。
人际导向型角色 协调者 深受成员的认同与信任，能够总结团队的意见，综合众人的感受，协助团队确立目标、厘清问题，找出策略方向，并协助合理地安排团队分工与职责。
团队里的九种角色分别是：创造者、探索者、评价者、推动者、总结者、控制者、支持者、汇报者、联络者。创造者：富有想象力，善于提出新概念、新观点，独立性强，喜欢按照自己的方式、节奏进行工作。
团队中的九种角色 实干者 协调者 推进者 创新者 信息者 监督者 凝聚者 完美者 技术专家 问题三：优秀的团队需要哪些角色 解散团队，团队成员离开项目，平稳高效地解决问题 解散阶段。
技术专家 角色描述： 技术专家对团队来说是奉献的人，他们热衷于自己的本职专业，甘心奉献，他们为自己所拥有的专业和技能自豪。
一个优秀的创业团队必须具备哪些人?
那一个优秀的团队中需要哪些角色才能发挥出团队的最大战斗力，听顺利办的办小二为各位创业者一一道来。怂恿者：怂恿者，是那种会推动你，让你思考的人。他会一直地让你有动力早起做事，尝试并将事情变为可能。
在实际工作中，一个团队不一定要全部具备以上八种类型的角色，要根据实际情况来确定。一个优秀创业团队需要具备这六种角色 怂恿者：怂恿者，是那种会推动你，让你思考的人。
在一个团队中可能需要有人出主意，有人定计划，有人实施，有人协调不同的人一起去工作。定位（Place）：团队的定位，团队在企业中处于什么位置，由谁选择和决定团队的成员，团队最终应对谁负责。
愿意分享的人 作为创业者，一定要懂得与他人分享。一个不懂得与他人分享的创业者，不可能将事业做大。分享不仅仅限于企业或团队内部，对创业者来说，对外部的分享有时候同样重要。
首先创业人员是构成创业团队最核心的力量，提问中d选项目标灵魂人物是最贴近上述要求的三个或者三个以上的人就可以构成团队。
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