一般来说创业团队越成熟领导者所拥有的权利是什么状态
权限（Power）：团队当中领导人的权力大小跟团队的发展阶段相关，一般来说，团队越成熟领导者所拥有的权力相应越小，在团队发展的初期阶段领导权是相对比较集中。
团队领导人的权力大小与创业团队的发展阶段相关。一般来说，在创业团队发展的初期，领导权相对比较集中，团队越成熟，领导者拥有的权利相应越小。二是团队权力。
团队就是一群人有一个相对应的一个组织，他们可以完成共同完成一件大的事情，区别于个人完成事情来说，团队完成更加容易更加成功率高，所以团队的存在的意义就是击中家之长，集思广益，完成一件事情。
团队四要素分别是：人、事、（物）、情。团队的构成要素总结为5P，分别为目标、人、定位、权限、计划。团队和群体有着根本性的一些区别，群体可以向团队过渡。
创业者应重点培养自己哪些能力
1、领导力：领导能力是创业的核心，能够帮助您管理和激励团队，取得成功。 创新思维：在不确定性的环境中，您需要有创新思维以寻找新的商业机会和发展方向。 沟通能力：沟通是团队和客户的桥梁。
2、较强的学习能力 学习能力具体包括注意力、观察力、记忆力、思维力等，也包含重要的分析和整合信息的能力与逻辑思维能力。刚刚结束多年的学业进入高等教育范畴的大学生，学习能力正在巅峰状态。
3、培养以下几种能力：组织能力——使企业各要素与环节准确无误的高效运转。谋略决策能力——就是能在复杂环境下洞察到事物的内在本质和发展趋势，并不失时机的做出科学合理的决策。
4、决策能力：创业者需要具备敏锐的洞察力和决策能力，能够及时做出正确的决策，为公司发展提供支持。持续学习能力：创业者需要具备持续学习的能力，不断更新自己的知识和技能，跟上市场和行业的变化。
创业者领导能力可以分为哪三个维度
1、专业能力、方法能力、社会能力。专业能力，善于通过各种渠道取得和甄别信息并认真听取与分析各方面意见，不失时机地作出科学合理的决策。善于选人用人，能够知人善任，使各要素与环节准确无误的高效运转。
2、E. 大市场营销 满分：5 分 市场细分对企业营销具有以下意义：（ BCD）。
3、第一个方面：包括领导者的学习能力、做事的能力、亲和下属的能力、沟通的能力、协调的能力、决策能力、分析判断能力、激励能力、指挥能力等，还有领导的威信。第二个方面：领导者用权力的艺术。
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