一个创业者应具备哪些基本素质
1、创业基本素质包括创业意识、创业心理品质、创业精神、竞争意识、创业能力。强烈的创业意识要想取得创业的成功，创业者必须具备自我实现、追求成功的强烈的创业意识。
2、创业者需要具备的十大素质 坚定的信念 这个是前提，如果没有一个坚定不移的信念，总是摇摆不定，是不可能取得成功的。如果唐僧没有要“取到真经”的坚定信念，他是不可能到达西天取得真经的。
3、\x0d\x0a心理素质和开拓精神，一开始就要做好输与赢的准备，敢于尝试创业你已经比别人赢了一步，就像我上面说的，成功的结果都类同，但失败的原因有多种。要做到善于总结，善于创新。
4、创业需要有两个条件。一个是外部环境，另一个是创业者自身素质。外部环境其实大家都差不多，都是在信息时代，都在大众创业、万众创新这个年代。但自身素质每个人却不一样，千差万别。
阿里邓康明:创业初期,一把手要敢于“独裁”
阿里巴巴原CHO邓康明先生总结了他在阿里做人力资源的一些心得体会，对创业公司的团队管理、人才选拔培养和企业文化建设有很好的借鉴意义。
创业者如何学会放权的意义和作用
1、赫斯表示，在这个过程中，创业者经常需要对自己做出调整，以摆脱“按我说的做”的管理方式。换句话说，他们必须学会放权，并且完全信任对方。
2、成功的创业者会经历以下几个阶段：从企业的拥有者到企业管理者，再到企业领导者，最后成为充满智慧的教练和导师。放权意味着企业得到了快速发展，需要更多的人才参与进来。
3、当生意发展到一定程度，一定要学会放权，寻找能补充自己短板的能人来做事，自己只做自己擅长的事，重要的事，任何事都亲力亲为的人，注定无法专注战略和方向。好的环境是鼓风炉。
职业经营者和创业者是什么关系
1、经营者，是指从事商品生产、经营或者提供服务的自然人、法人和其他组织。所以照此推论，商人、企业家这样的都是经营者。
2、职业经理人是专门负责公司正常运作，作出长远规划的人，就是一个管理者。
3、创业和知识之间存在着紧密的关系，因为创业者需要具备一定的知识和技能才能成功地开展业务。
一般来说创业团队越成熟领导者所拥有的权利是什么状态
1、团队领导者是对外联络官。这些外在机构包括上级管理层、组织中的其他工作团队、客户、供应商。领导者对外代表着工作团队，他们保护必要的资源，澄清其他人对团队 的期望，从外界收集信息，并与团队成员分享这些信息。
2、团队中总有一个带领者、指挥者、组织者的，不管名义上叫什么，其实他都起到带领、指挥、协调、组织、决策、沟通以及攻克难关的作用。 带领者在工作中要冲在前面。
3、一般来说，创业团队越成熟领导者所拥有的权力相应越小，在创业团队发展的初期阶段领导权相对比较集中。高科技实体多数是实行民主的管理方式。
4、②个体（创业者）的定位：明确各人在新创企业中担任的职务和承担的责任。
5、创业团队在创造利润和对团队成员及股东承担法律责任的同时，还要承担对企业员工、消费者、社区和环境的责任。知己知彼：一支优秀创业团队的所有成员都应该相互非常熟悉、知根知底。
6、一般来说，团队越成熟领导者所拥有的权力相应越小，在团队发展的初期阶段领导权是相对比较集中。计划（Plan）：目标最终的实现，需要一系列具体的行动方案，可以把计划理解成目标的具体工作的程序。
创业和就业有什么联系和区别?
创业与就业的区别从字面上理解，前者是自己创造事业，为自己打工；后者是在别人的事业中寻找工作机会，为别人打工。除了工作心态上的不同，还有成本上的不同。
从创业与就业之间的关系看，创业与就业之间是相互依存的。但是创业是主动的，就业是被动的；创业是就业的前提，就业依赖于创业。没有创业也就没有就业，如果社会上创业的人少了，那么社会上就会出现大量的失业者。
就业者是靠自己的体力和智力在挣钱，创业者靠别人的体力和智力在赚钱。所以就业者除了工作以外，其他的时间是自己的，而创业者却没有星期天和上下班概念，他们对时间管理意识比较强。
就业是通过帮助别人实现梦想来成就自己，创业是实现自己的人生梦想。就业的本质： 就业是通过帮助别人实现梦想来成就自己的事业梦想 有些就业单位没有前途梦想可言，就业者也很难摆脱 长时间的消磨。
而就业、择业、创业则是人们在不同时期面对就业市场时的不同选择。就业是指在社会上找到一个稳定的工作，获得稳定的收入，是一种较为保守的选择。
相关文章
