原拉手网CEO吴波的创业故事
吴波大概是中国互联网创业史的“活化石”了，比互联网史记《沸腾15年》的记录还长些。
远赴重洋，初次创业吴波这个名字我们听起来并不熟悉，但是他曾是一个可以与美抗衡的企业拉手网的创始人。他1970年出生在北京，从小就新奇的想法特别，活泼又好动的他非常善于思考。小时候的这些品质都为后来他的创业奠定了基础。
年看好中国电子商务市场，率领原有团队参照美国最热门电子商务网站groupon和foursquare，创立拉手网。2012年8月6日消息，吴波已离开拉手网CEO职位。
年看好中国电子商务市场，率领原有团队参照美国最热门电子商务网站Groupon和Foursquare，创立拉手网。
人物：吴波，原拉手网董事长兼CEO。拉手网先后共经历 3 轮融资，总体融资金额达到65 亿美元。拉手网11年10月底上市失败，迫于投资人压力不少高管离职，12年6月撤回上市申请，同年8月传出吴波离职消息。
可谓是国内团购网站中创新型选手，同时这种敢于在实践中不断创新的精神也无疑给国内互联网产业做出了榜样。从网站上线时起，吴波就给拉手网确立了Groupon+Foursquare的混搭模式，不过，他似乎更认同G，而F只是为G服务的。
4年,从负债累累到身价百亿,富豪张磊:没有3板斧,就不要创业
可到了高二，他就开挂了，不仅考上了人大金融系，工作3年后又跑去耶鲁留学。2005年，从耶鲁归国的张磊，创立了高瓴资本。坚持“重仓中国”，从0做到5000亿，年化收益高达39%，个人身价更是达到百亿。
不过创业似乎并没有那么容易，随着2001年互联网泡沫幻灭，张磊的中华创业网也受到了巨大冲击，即使张磊使出了浑身解数去挽救，但也终究只是螳臂当车， 这个曾经风靡一时的领导企业，仅仅红了一年就成为了 历史 。
《巴菲特给儿女的一生的忠告》里说了4个步骤，第一思考面临的问题是什么，第二带着问题通过阅读的方法去寻找知识，第三用知识去实践，第四给实践的过程做一个复盘。按照这个流程走，你会很快 探索 并吸收好一个知识。
孙寿宽早就实现了从一个农村的普通人到身价百亿的富豪的逆袭，他并没有开始挥霍，而是选择继续做自己该做的，穿自己一直穿的，手机也并没有换成高档的，并且还向 社会 捐款高达5亿元。
雷军40岁创办小米，掀起移动互联网潮流。这些普通人难以实现其一的光辉事迹，都集中在了一个人身上，更何况这个人出身普通、没有背景。雷总靠自己的努力改变了自己的人生，颠覆了大大小小数百个行业，影响着数亿人的生活。
低调的他，在消费上却不低调，一双鞋子就几十万，一支烟就好几万，这个人就是秦奋。 他的身家过百亿，家里的车，真不少 秦奋的豪气，在网络中有体现。王思聪曾表示，他交朋友不在乎有钱没钱，反正都没他有钱。
如何选择创业项目和方向?
1、在校门口摆摊，买卖一些小玩意儿，像一些diy手机壳、手工制品、手机贴膜、甚至卖一些小的多肉，绿色小植物，这些都是不错的选择。此外还有许多的大学生适合的创业项目。
2、选择合适的创业实践方向：有了创新创业意识，广泛参与实践活动之后，学生会对自身的优势和劣势、兴趣和短板有充分认识。结合自身兴趣和能力优势，选择创新创业相关的方向。
3、网店经营 选择一个有市场需求的产品，了解目标受众的需求，与供应商合作确保货源稳定。建立自己的网店，包括选取适合的电商平台、设计店铺页面、拍摄产品照片，并编写吸引人的产品描述。
4、确定创业目标和方向：在开始创业之前，应该明确自己的目标和方向。这可能涉及到对市场需求、竞争情况、自身优势等方面的深入研究和分析。
5、参加创业孵化器：创业孵化器可以为创业者提供创业指导、资金支持、资源共享等服务，帮助创业者挖掘创业机会并选择创业项目。
6、选择创业项目时要遵循的原则有控制成本、选择收益高的创业项目、谨慎选择等。控制成本 控制创业成本对于项目和创业者来说是很重要的，这能在项目发展中起到关键性作用。
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