如何在创业时挑选合适的合伙人?
诚信原则：合伙赚钱诚意当先，以诚相待，不要去管你的伙伴怎么对你！自己先做自己！目标原则：求大同，存小异！小事随它去，大事不糊涂，看准共同的目标价值，把握大局观。
三是思维方式互补。如果你爱天马行空，喜欢从宏观角度思考问题，你就一定要找一群在微观层面精耕的人，别找和你一样的，每天探讨得非常嗨，但是没有人帮助你落地。找合伙人，这是组建创业团队最重要的事情。
因为，过份的计较会使合伙人之间相互产生猜疑而失去信任的基础。凡事懂得让对方一步，对方也会让你一步，这样才有可能合作起来更愉快与轻松。\x0d\x0a\x0d\x0a要有理想、更要的热情。
做事情要一心一意，合伙人要能够全力将事情做得最好不管你是两个人合伙创业还是和几个人组团一起做事情，其实每个人的时间和精力都是有限的，除非是一些很有能力的人，他们可以同时做好很多事情。
选择合适的创业伙伴是创业成功的关键之一。以下是一些选择合适的创业伙伴的建议： 寻找有共同目标和价值观的人：选择与你有共同目标和价值观的人，这样可以确保你们在创业过程中的决策和方向是一致的。
怎样选择创业合作伙伴 在熟人圈子里寻找 合作伙伴之间最重要的是相互信任，相互尊敬，同时要有一种“爽”的感觉。这种感觉有点像谈恋爱，而且是一场马拉松式的恋爱。因此，初期的创业伙伴最好在熟人圈子里寻找。
创业选什么样的合伙人
财务稳定：合作伙伴应该具备财务稳定性，这可以帮助您在创业初期获得资金支持，并在必要时提供担保。承诺和责任心：合作伙伴应该对企业有承诺和责任心，这可以帮助您保持合作关系的稳定性，并确保企业在未来继续发展。
如果创业，会找一个性格上匹配、股权、风险合理分配承担、直面指出合伙人问题当合作伙伴。首先在性格上匹配，一起合作的人最好是可以性格互补。
合伙人和你能够优势互补，分工明确，互不干扰和人一起创业，首先我们就要找到双方的一些优势，只有优势互补，才能将这个事业真正的做大做强。
\x0d\x0a\x0d\x0a只计较眼前利益，不懂得“舍”的人一定是一个不懂得爱的人，更不可能成为有成就人。
我们要把这家公司做成什么？愿景有大有小。比如我们很多设计师创业时，TA希望做成中国最有影响力的设计师品牌，甚至于是想做一个奢侈品品牌，这些都没有问题。但问题是说你要找到一个跟你有同样愿景的合伙人。
但你要知道有些人可以当很好的朋友，但不可以做很好的合作伙伴。一定要严格按照前面设定好的标准，反复考量，谨慎挑选。第三步应该是吸引你想找的合伙人和你一起创业。
创业者应该找什么样的合伙人
财务稳定：合作伙伴应该具备财务稳定性，这可以帮助您在创业初期获得资金支持，并在必要时提供担保。承诺和责任心：合作伙伴应该对企业有承诺和责任心，这可以帮助您保持合作关系的稳定性，并确保企业在未来继续发展。
有共同的利益追求和价值观两个人想一起合作做事情，那两个人之间必然是要有共同的利益诉求和共同的价值观，这样以后大家在一起合作做事的时候，才能够心往一处放，劲往一处使。
\x0d\x0a\x0d\x0a此时最需要的是我们的合伙人有良好的人品，具体体现在对伙伴的理解、包容、支持、信任与正面的鼓励。不能因为一点小小的困难而抱怨、指责、不理解、甚至是动不动就嚷嚷着要散伙。
\x0d\x0a\x0d\x0a只计较眼前利益，不懂得“舍”的人一定是一个不懂得爱的人，更不可能成为有成就人。
如果创业，会找一个性格上匹配、股权、风险合理分配承担、直面指出合伙人问题当合作伙伴。首先在性格上匹配，一起合作的人最好是可以性格互补。
【2】什么样的合伙人不能要 亲人 有些人在创业的时候，往往会选择亲人作为自己的合伙人，不是有句话叫熟人好办事吗，如果真的这样想，那么你就错了。
创业者招聘员工,哪种人更合适?
1、【1】合伙人-关键岗位需要合伙人全职参与 一个人想把工资公司做大很难，一定要找一个靠谱的合伙人帮你独当一面。
2、如果你认为真的是创业 而不是员工的话 ，似乎那个钱是不重要的，你这样 怕别人拿走你的收入，连老板都不是了吧。创业找最适合的人不一定找最专业最厉害的人。
3、所以初创公司在招聘的时候更加需要谨慎，你可以急，但是不能草率，这个招聘的时候你应该是花点时间还要花点精力去找合适的人，会比你一开始投入高薪，吸引一些人，然后做几个月发现不合适而流失，成本会更低一点。
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