成功企业家应该具备哪些素质
成为一名成功的企业家，是许多人的梦想。若要成为一名成功的企业家，必须具备以下素质。自我潜能评价能力 作为一名企业家，必须要估计自己的潜能。知道自己的优点，也明白自己的缺点。
良好的商业信誉和口碑是一个立足长远的企业家所应当具备的最基本的品行。
下面我从一个技术专家角度谈一谈企业家应该具备的素质。我本来没有资格谈这个问题，因为我一直说我只是一个科学家，不具备企业家的素质，成不了企业家，所以说我谈企业家的素质有些“妄谈？。
企业家应该具备的十大素质\x0d\x0a欲望：“欲”实际上就是一种生活目标，一种人生理想。
大智慧成交量公式
成交量：外盘+内盘=总手 外盘就是买方；内盘就是卖方。外盘大于内盘考虑买进；而外盘小于内盘考虑卖出。
注意：无论在 通达信 或 大智慧 中，“模拟成交量”只在日K线图中，数据才有效。
成交量是成交的股数，单位是手，一手是100股。成交金额是成交的钱数，单位是万元。换手率是今天成交的股数除以实际流通股。
专访:情商低的创业者应该怎么办
都是需要有一个独特的表达美的一个思想的，而这一点情商低的人是达不到的。个体创业他是需要去和外界人沟通去和外界人探讨的，是需要去了解外面市场行情的，是需要与人一点一点的递进关系的。而内向的人做不到这一点。
能够主动发现问题，解决问题，眼睛里有“活”的人，才能被人相信和重用。这其实就是我们经常说的：思考力和情商。
要创业成功，就要做一个成功的领导者，而对于领导者而言，在智商以外的情商也同样重要。有五个原因可以告诉你为什么创业者必须提高情商：第一，建立紧密关系的能力至关重要。
任正非大智慧!退休后接班人并非个人,而是什么的制度?
1、从任正非的话中，我们可以看出来任正非具有大格局，他不把自己的子女考虑在接班人的范围内，而是把华为看成是国家的资产，是民族的力量。他不希望华为是局限于家族企业，这样的格局和胸怀不得不令人感动。
2、华为集团是任正非带领团队建设和发展起来的，虽然不能算得上是家族企业，但是说到底，为这个企业献策献力并作出重大决策的除了任正非就是任正非的家里人了，但是任正非却表示，未来华为集团的接班人不会是自己的家人。
3、在他看来，今天不是他的退休，而是一个制度传承的开始。今天不是一个人的选择，而是一个制度的成功。
4、任正非这个人很特别，他是一个危机感意识很强的人，在华为接班人这件事情上，他认为关乎到华为的生死存亡，为此，他摒弃了传统企业的接班人制度，而是探索出了一套独有的轮值CEO制度。
5、再比如马云，就找了张勇来做接班人，目前运行非常好。所以对于任正非来讲，他就算真的要学马云一样“退休“，也会提前就找好接班人，做好万全准备。
6、固定CEO的地位高出高管太多了，权力非常大，所以这个人一定得选好，否则事大了，特别是在任正非退离掌门人位置之后。
创业是不是很困难啊,有前辈吗?
对有些人来说，创业就等于当老板，就等于不再给别人打工。其实真正创业过的才知道，创业远没有上班舒服，面临的风险实在太大了。对上面这几类人来说，创业并不是难在没钱，而是心态输了。
其实创业这东西很玄妙说不出是好还是不好，但是当你有了想法就要去做。把想法变成实战发现问题解决问题。千万条理论抵不过想到就干，所以实践大于理论。当然上面举例这些也是理论，因为我没做过只是身边的所见所闻。
资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。
也许有时候会觉得前途一片茫然，有时候会觉得自己很无助，有时候又觉得创业太过辛苦，无法再继续。但如果子夜到了黎明就不会远一样，胜利的曙光就在你最困难时刻的前面。
打开大智慧股票交易的界面,提示“风险评测有效期过期”,怎么回事?_百度...
你可以可以重新测评，也可以不用理会。这个主要测评你的风险承受能力，会每隔一段时间就需要测评。
是说投资者的风险评级“有效期”已经过期，需要进行重新测评。针对未进行风险测评或风险测评已过期的用户，当用户登录账户进入首页、投资详情页以及个人中心都会有相关提示说明，引导用户进行风险测评问卷填写。
这是因为距离你上一次的股票账户的评估已经过去很久的时间了，需要进行再一次的评估，才能够进行股票账户的操作的，对于普通的投资者来说是非常有必要的，因为在通过评测之后是能够进行更多功能的操作的。
风险测评有效期为两年，所以投资者风险测评超过两年的，将不得直接购买金融产品或办理新业务权限开通。如风险测评已过有效期或即将到期的，建议投资者及时更新。
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