人力资源知识之企业中的“圈子文化”
然而，由于企业高层中存在一个特殊的“圈子”，不但意味着领导人放弃了应负的重要责任，使企业的制度缺乏保障，考|试/大而且意味着领导人自己首先锻造了一件侵蚀制度的武器。
人力资源圈子。HR，是“Human Resource”的英语缩写，即人力资源，全称人力资源管理，又称人事。人事管理是为实现一定的目标，对所属工作人员进行选拔、使用、培养、考核、奖惩等一系列的管理活动。
人力资源管理作为管理的一项主要职能，它的运作和文化的因素息息相关，不同的文化假设前提下的政策有着不同甚至是相反的操作，特别是在异文化的管理背景下，文化假设差异更大，使人力资源的管理效果和风格也不同。
【圈子】从圈外到圈内,从圈内到主宰
圈子，是把一群志同道合且资源对等的人联系起来的关系网。 有人的地方，就有江湖。即使是圈子内，根据权利、地位、能力、金钱等一系列因素，也约定俗成地、悄无声息地将人划分为不同的等级。
裹挟进圈子的人，称兄道弟，互相吹捧，出了问题，百般包庇；对与圈子外的人则多方刁难，排斥打击，落进下石。
一般这个圈我们指一个工作项目组，或者是有共同话题或者身份的一组人。这个短语带有的隐含意思就是，圈内的人比圈外的人对圈内的消息掌握的更加精准，也相对地在某一领域更有地位。
从社会学意义上来说，“圈子”就是“社群”、“部落”、“团体”；从个人经验来说，“圈子”就是由志向、趣味、年龄甚至居住地点都比较相近的人自动形成的团体，这些团体常常会以饭局的形式展现在别人面前。
圈内是指有共同话题或者身份的一组人，圈内的人比圈外的人对圈内的消息掌握的更加精准，也相对地在某一领域更有地位，每个人的圈子都不一样，圈内人也不一样。
平台不同,成长的收获定然不一样
1、同事跳槽前说过一句话让我印象深刻，原句是这样的：“新单位是在会展边上，在地下往上看去都是玻璃落地窗，当你走进去的时候，不由得挺直腰板，因为环境让你不得不去整起精神来”。可见平台的力量是很强大的。
2、芸芸众生中每个人的平台不一样，学到的东西也不一样。一个人的平台越高，他/她所遇到的人水平也就越高。只要一个人能够认真学习，那么她/他也会提升地更快。
3、有关成长的收获作文600字1 在我房间里，贴着我的身高记录表，那一条条横杠正在慢慢向上攀爬着。她慈祥地告诉我：“晓钧，你渐渐长高了，长大了！。
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