文和友被曝裁员、克扣工资
文和友被曝裁员、克扣工资,多名员工爆料称,文和友已于年前启动一轮大面积裁员,作为备受青睐的新消费餐饮品牌,文和友至今已完成2轮超亿元融资。文和友被曝裁员、克扣工资。
月17日信息,新消费公司文和友被曝出了大规模裁员的信息,据了解本次裁员在2022年新春佳节以前就己经开始,年之后新的裁员仍在继续。被裁的职工主要来源于文和友长沙的沉浸式体验剧院新项目和南京文和友项目。
由于新的项目经营不善,再加上旅游业的衰落,所以文和友就开始了大量裁员。因为市场中缺少了游客,那文和友投资的娱乐项目以及美食街自然是比较冷清的,支出和收入不成正比例。
裁员下的文和友,则是商场“新手段”和“旧目的”悖论延续的例子。长沙超级文和友 尽管超级文和友将单纯的餐厅转化成集文化体验、众多小吃为一体的美食集市空间,充满新意和稀奇的餐饮氛围获得了巨大的流量。
开餐馆要想赚钱,首先从扣好第一颗纽扣开始
1、商业模式的第一颗纽扣就是“价值”,创业开餐馆,首先要弄明白这个“价值”,没有价值的餐馆是不会长久存在的。话又说回来,只要第一颗纽扣扣对了,价值定位定准了,剩下的纽扣也错不到哪里去。
2、第二,原先的餐馆在排污、消防等问题上受到限制,已经被有关部门要求不能再开下去的,但是承租方并不知道内情,等到转租费全都交了以后,却发现这里根本不能开店。这种情况最多见于居民住宅楼下。
3、开一家餐馆需要考虑以下几个步骤:市场调研:先了解当地的餐饮市场和竞争情况,找到适合自己创业的餐饮类型和定位。制定商业计划:根据市场调研结果,制定商业计划,包括预算、食谱、员工招聘、场地装修等细节。
4、找铺面:先圈定大概范围,然后找中介或是自己相中的铺面去兑。如果已经是饭店出兑,那就比较简单,谈价钱就可以了;如果以前不是开饭店的,建议带个搞装潢的人一起去,可以筹划如何装修改造,节省时间。
5、目前物色好了地点约九百多平米的门面房,目前还没和房东谈。开一家饭店要哪些程序,我不是很清楚,菜系,和厨师是怎么确定下来的。我需要知道开一家餐馆的具体流程,和一些注意问题。谢谢各位。
文和友是干什么的?
文和友是湖南文和友文化产业发展集团有限公司旗下的品牌。文和友致力于传统民俗餐饮文化的研究,挖掘地域民间小吃,结合潮流文化,形成“文和友餐饮模式”。
深圳文和友是一个挖掘地域民间小吃,结合潮流文化的餐饮地方。深圳文和友于2021年4月2日正式开业。深圳文和友将位置选在深圳老牌商圈老街(东门)附近,介于广深铁路和布吉河之间。
文和友是一个网红怀旧餐厅,用20多万口老砖重新修砌房屋,再将其破坏成为丢弃的部分,打造一个回到过去被废弃的静止时空,让游客通过“虫洞”回到过去的时光之中,里面重新构建了长沙八十年代消失的景象。
文和友被曝出大面积裁员,公司目前的境况如何?
月17日信息,新消费公司文和友被曝出了大规模裁员的信息,据了解本次裁员在2022年新春佳节以前就己经开始,年之后新的裁员仍在继续。被裁的职工主要来源于文和友长沙的沉浸式体验剧院新项目和南京文和友项目。
月16日,据“快消”报道,多名文和友员工表示,公司于年前启动一轮大面积裁员,有部门被裁人数超60%以上;年后,新一轮的裁员工作仍在继续。
裁员闹剧撞上技术故障,马斯克邀核心员工复职,从这一点来看,马斯克对于推特并未全盘把控和全面了解。
文和友想成为一家文化公司,却始终很难向消费者描述自己倡导的到底是哪种文化,这也让这家公司如同他们亲手定制的旧时光一样,容易被封印在原地。 若放眼其他行业,却也有不少与文和友相像,却将文化讲通了的企业。
公司2021年亏损39亿元,目前已将不赚钱的部门进行裁撤,2020届入职人员也几乎被完全辞退。
裁员下的文和友,则是商场“新手段”和“旧目的”悖论延续的例子。长沙超级文和友 尽管超级文和友将单纯的餐厅转化成集文化体验、众多小吃为一体的美食集市空间,充满新意和稀奇的餐饮氛围获得了巨大的流量。
文和友3名员工贪腐百万被判刑,他们为什么会走上这条路?
1、我个人认为之所以员工会出现贪腐的情况,完全是因为他们受不了利益的诱惑,其实人活一辈子有很多种方式,有些人他就是为了钱而工作的,但有些人呢,就是为了热爱。
2、长沙文和友三名员工又出现了贪腐的情况,并且他们贪腐近百万,而且还私自售卖公司的小龙虾,并且也通过这样的方式获得了百万元的收入,目的就是为了用来还债。
3、名文和友食品有限公司职工利用职务上便利,在同其他公司签订采购合同时,相互串通,通过收取回扣方式,向供应商索取财物。等到东窗事发时候,3人已经贪腐上百万元。
4、首先是需要注重事中事后监管和负面清单管理。在上级行政法规尚未出台的情况下,本着问题导向、急需先行、循序渐进的思路,强调事中事后监管,明确监管规则行业急需统一。